媽媽網（盛成網絡）成功登陸新三板，成國內母嬰網絡第一股，這也是騰訊系又一成功上市的企業。作為唯一獲得BAT體系融資的母嬰互聯網企業，媽媽網與騰訊資本層面及資源方面的戰略合作，一直以來都都備受矚目。

　　內容共建 流量無縫對接

　　2011年，騰訊正式注資入股媽媽網，媽媽網成為騰訊唯一戰略合作的母嬰網絡集群。當大家紛紛猜測媽媽網將借機進軍電商市場時，媽媽網卻提出三年不做電商；而后，騰訊育兒頻道與媽媽網深度融合，推動了騰訊育兒頻道進行全面改版調整。不難看出媽媽網助力騰訊，為其提供了海量母嬰內容支持，合力共建騰訊育兒頻道。

　　瀏覽騰訊育兒頻道時可以看出，其中大部分內容都來自媽媽網。新版內容豐富充實，結構清晰，包含資訊、社區、母嬰工具、微訪談和視頻等模塊，對頻道內容源進行全面優化整合。另外，騰訊官網各頻道主要都是資訊形式的，只有育兒頻道開辟了社區交流模塊。這里模塊數據直接對接的是媽媽網的社區，從而使騰訊育兒與媽媽網保持信息同步，內容同步，實現海量用戶流量無縫對接。

　　資源共享 擴大群體輻射圈

　　對于騰訊來說，媽媽網最大的優勢無疑是在母嬰垂直領域積累多年的強大內容源。不管是媽媽網用戶UGC的內容，還是媽媽網原創的專題內容，都無疑是經過用戶驗證的精品。騰訊育兒展示的內容是從媽媽網內容中汲取精品內容上線，對于騰訊育兒頻道來說，不僅會迅速吸引母嬰群體關注，并且可以滿足用戶的求知需求，如有延展的社交、消費需求也可以自然地過渡到媽媽網完成。

　　這是騰訊育兒提供給媽媽網的巨大流量資源與用戶資源。媽媽網在騰訊可以獲得更優質的推廣資源，如首頁入口與頻道首頁等，通過優質內容將用戶吸引到騰訊育兒的同時，又再次通過騰訊育兒將用戶引流到媽媽網，實現一個閉合的戰略合作模式。

　　融資與戰略合作 如何真正形成合力

　　一說到融資，伴隨的往往是品牌的市場擴張，因為融資帶給了品牌擴張更強勁的市場后盾。但是具體結果如何，往往要受其資本戰略與市場戰略的影響，對于有些企業來說，融資雖然能帶來其迅速的市場膨脹，但結果很有可能只是泡沫。

　　而相比之下，真正深入的戰略合作更顯得細水長流。雙方將互相的強勢資源進行置換，互相給予支持，而最后資源得到了整合，卻發揮出了1+1>2的威力。

　　伴隨著母嬰市場的蓬勃發展，對于正在占領強勢領先地位的媽媽網來說，融資的機遇自然不在少數。而對于媽媽網來說，更有價值的合作才是更重要的，有時候深度的戰略合作，可能比資本注入更加有意義。當然，如果能將資金合作與戰略合作完美結合，也是媽媽網一個重要的期許。

　　據悉，2016年1月，媽媽網將與騰訊育兒聯合舉辦“全球華人公益盛典”。盛典將聯動國內外110個城市舉辦高端線下派對，年度口碑王頒獎，KOL紅人簽約儀式，與全球11000名網絡紅人媽媽實時跨屏互動，共同打造母嬰行業年度盛世。

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