張宏江：兒子讓我學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己
　　25歲出國(guó)，游學(xué)工作十五載，學(xué)成歸國(guó)參與創(chuàng)建微軟亞洲研究院，5年后又創(chuàng)建微軟工程院，并成為微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官，成為數(shù)千人團(tuán)隊(duì)的管理者之一。張宏江的經(jīng)歷，或者說(shuō)成就，稱得上非同一般。然而，張宏江至今清楚地記得大兒子12歲時(shí)對(duì)他說(shuō)的一句話，改變了他對(duì)很多事情的看法

　　宋家瑜：女兒是我的一面鏡子
　　“雖然太太說(shuō)女兒現(xiàn)在像我的‘小秘’，但我更愿意把她看成是自己的一面鏡子。”宋家瑜呵呵笑道，父女倆不僅眉目神態(tài)相仿，連脾氣秉性也一模一樣，“比如說(shuō)我們都很固執(zhí)，然而，我從女兒身上看到自己的一些‘臭脾氣’，可以說(shuō)，是她幫助我在不斷完善自己的性格。”

　　丁國(guó)良：孩子讓我學(xué)會(huì)“平衡術(shù)”
　　對(duì)于丁國(guó)良來(lái)說(shuō)，“子承父業(yè)”的“算盤(pán)”已經(jīng)不是第一次“落空”了。已過(guò)“知天命”之年的他為匯豐銀行在中國(guó)輾轉(zhuǎn)布局立下了汗馬功勞。自香港到上海再赴北京，歷經(jīng)30年他從一個(gè)“最底層的柜員”化身為北京分行的行長(zhǎng)，其間人生經(jīng)歷的精彩可以想見(jiàn)，卻似乎遺憾地?zé)o人繼承這份不可多得
　　李國(guó)威：女兒是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的來(lái)源
　　作為GE中國(guó)區(qū)的公關(guān)傳播總監(jiān)，李國(guó)威居住在北京，工作在上海，與女兒聚少離多。直到女兒一句看似命令又帶有幾分請(qǐng)求意味的“你一周必須回來(lái)一次，就我和媽在家，有點(diǎn)凄涼”，才讓其深深體會(huì)到了作為父親的責(zé)任和使命。當(dāng)然，周末的天氣自然也就成了李國(guó)威保質(zhì)保量完成女兒任務(wù)的
　　杜葵：兒子不讓我在家“做領(lǐng)導(dǎo)”
　　時(shí)間仿佛是杜葵的天敵，他每時(shí)每刻都在與之“搶奪”。“時(shí)間是不可能被管理的，我能管理的只有自己，讓自己有計(jì)劃地做事，而且做事還要有優(yōu)先順序。”杜葵不停地忙于計(jì)劃自己的工作與生活，陪家人吃一頓普通的晚餐也是如此，連孩子遲到5分鐘都不能容忍。“只爭(zhēng)朝夕”的工作風(fēng)格帶回家里卻使得“全家都緊張”，兒子說(shuō)：“回到家就不能像領(lǐng)導(dǎo)